Recesszió és munkaerőpiaci fordulat 2022-23! Hogyan kezeljük a válságot?
- 2023. jan. 10.
- 1 perc olvasás
Kit tartsunk meg és mi alapján döntsünk? Hogyan tudjuk maximalizálni a teljesítményt, így hatékonyabbá tenni a munkát, ami segít abban, hogy stabilizáljuk a vállalkozást?
Ez a hozzávetőlegesen 20 perces előadás a recesszió és gazdasági visszaesés trendjében olyan fontos kérdésekre keresi a válaszokat, hogy:
Kit tartsunk meg (nem feltétlenül a lojális emberek a kulcs-emberek)
Hogyan kell a vezetőnek cselekednie, viselkednie?
Melyek a megkérdőjelezhető vezetői eszközök?
Hogyan illesszük a döntési képletbe a kiégett munkavállalókat?
Felismerjük-e hogy a szervezet maga is kiégésben szenved?
Mi a négy legfontosabb tényező ami befolyásolja a munkahelyi kiégést?
Melyek a tudatos vezetés elemei és hatásai?
Miért fontos az attitűd, mint a befolyásolás eszköze?
Munkakörök és feladatok átszervezése: hogyan kezdjünk bele?
Hogyan alakítsd ki az együttműködés alapú hatékonyságot?
A PP Üzleti konferenciasorozat részeként hangzott el az itt látható előadás 2022 októberében akkor, amikor az évtizedes munkaerőpiaci hiánytrend fordulni látszik, amikor munkáltató és munkavállaló rettegve várja, hogy alakul a meddig tart a gazdasági visszaesés, vagy lesz-e újabb vírusjárvány, amely a recesszió által sújtott gazdaságot még mélyebbre rántja?
Ebben a környezetben az előadás címe nem finomkodik, hanem felteszi a - munkaadói oldalon - mindenkit legjobban izgató kérdést: kit és miért tartsunk meg? És arra bíztat (minden eddiginél jobban), hogy a kiválasztást ne az ösztöneinkre bízzuk és pláne ne arra, hogy kit szeretünk jobban, hiszen nem csak a kiválóság tesz valakit kulcsemberré egy szervezetben... Hanem mi? Bízunk benne, mindenki számára kiderül.
Hozzászólások